Einmal delegiert.
Wirklich erledigt.

Wie du als Führungskraft Aufgaben so übergibst, dass deine Mitarbeiter genau das liefern, was du erwartest. Ohne 10 Rückfragen am nächsten Tag, halbfertige Ergebnisse oder den Gedanken: „Dann mache ich es eben schnell selbst."

Videokurs Einmal delegiert. Wirklich erledigt. auf Laptop, Tablet und Smartphone, dahinter die PDF-Handouts
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inkl. MwSt. · Sofortiger Zugang

★★★★★ 4,9 von 5 · 85 Bewertungen · ProvenExpert

Dr. Marco Zeiger, Kommunikationstrainer
ProvenExpert-Bewertungssiegel: Dr. Marco Zeiger, Kommunikationstrainer — sehr gut, 100 % Empfehlungen aus 85 Bewertungen

Seit sieben Jahren mache ich nichts anderes, als Führungskräfte in Kommunikation zu trainieren. Ich weiß, was in der Praxis wirklich funktioniert und was nicht. 4,9 von 5 aus 85 Bewertungen, 100 % Empfehlungen.

Keine langatmige Theorie, sondern echte Gesprächsbeispiele und konkrete Formulierungen, die dir direkt weiterhelfen.

Von Kunden empfohlen · drei Jahre in Folge

ProvenExpert: Von Kunden empfohlen 2024 ProvenExpert: Von Kunden empfohlen 2025 ProvenExpert: Von Kunden empfohlen 2026
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Stell dir vor wie mega gut sich das anfühlt

Du gibst die Aufgabe ab und hörst bis Montag nichts davon Keine Zwischenfrage am Nachmittag, keine Mail am Abend mit „kurze Rückfrage".
& wenn er doch kommt, bringt er eine Entscheidung mit, keine Frage „Ich mache es so, außer du siehst das anders" statt „wie soll ich das machen?".
+ du liest das Ergebnis einmal und musst nichts nacharbeiten Weil du die Aufgabe 100 % klar abgegeben hast, ohne Missverständnisse.

& dafür brauchst du das alles nicht:

Keine 30 Stunden Theorie über Führungsstile.
Keine Weisungsbefugnis. Es funktioniert auch in der reinen fachlichen Führung.
Du musst nicht härter werden und nicht mehr Druck machen.
Und du brauchst kein perfektes Team. Der Kurs rechnet mit dem, der ständig nachfragt.

So einfach funktioniert es

1

Vorbereitung: Was delegierst du

Du überprüfst mit fünf Fragetechniken, ob du selbst überhaupt weißt, was du konkret erwartest. Das ist die Grundlage für eine erfolgreiche Delegation. Denn was du selbst nicht weißt, kannst du auch nicht abgeben.

2

Dein Gegenüber: An wen delegierst du

Nicht jeder braucht dieselbe Übergabe. Du schaust dir an, welcher „Typ" gerade vor dir sitzt und welche Informationen genau diese Person braucht, damit die Aufgabe ohne Rückfragen erledigt wird.

3

Das Gespräch: Wie delegierst du

Du bekommst einen festen Ablauf für das Gespräch, den du immer nutzen kannst und der in der Praxis wirklich funktioniert. Dazu hörst du ihn in vier Gesprächsbeispielen.

4

Die Rückfragen: Was du machst, wenn doch Rückfragen kommen

Erst prüfen, dann reagieren: Du lernst, wie du im Gespräch herausfindest, was der Grund für Rückfragen ist, und wie du sie auf Dauer vermeidest. So schaffst du dir ein Team aus Menschen, die eigenständig denken und Aufgaben selbst erledigen.

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Das bekommst du alles:

  • Modul 1 · Vorbereitung: Warum deine Aufgaben zurückkommen. Die drei typischen Fehler, die wir uns genauer anschauen, damit du sie ab sofort vermeidest.
  • Modul 2 · Vorbereitung: Was du delegierst. Wir schaffen ein klares Zielbild in deinem Kopf, damit du eine Aufgabe überhaupt richtig abgeben kannst.
  • Modul 3 · Dein Gegenüber: An wen du delegierst. Wir schauen uns gemeinsam an, welche „Typen" du in deinem Team hast und wie du sie ansprichst, damit die Aufgabe wirklich erledigt wird, ohne Rückfragen. Jede Person braucht nämlich andere Informationen.
  • Modul 4 · Das Gespräch: Wie du delegierst. Die feste Reihenfolge des Gesprächs, die du immer wieder nutzen kannst.
  • Modul 5 · Gesprächsbeispiele. Vier ausgespielte Gespräche für vier verschiedene Mitarbeiter, damit du hörst, wie es klingt.
  • Modul 6 · Die Rückfragen: Was du machst, wenn doch Rückfragen kommen. Die Sätze, mit denen du deine Mitarbeiter zum Selbstdenken animierst, sodass zukünftig keine Rückfragen mehr kommen.
  • Das Format. Videos von etwa 80 Minuten Länge, vier Handouts als PDF, sechs Monate Zugang.
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Und das bleibt bei dir

Vier Dinge, die nach dem Kurs auf deinem Rechner liegen und die du bei jeder weiteren Übergabe wieder benutzt.

Handout

Der Delegations-Kompass

Das PDF, mit dem du ein Gespräch sauber vorbereitest. Für jede weitere Übergabe wiederverwendbar.

Handout

Das Übergabe-Gespräch

Der klare Ablauf für das Gespräch, damit du immer schnell weißt, was du brauchst und was du nicht vergessen darfst.

Handout

Die 4 Typen im Gespräch

Eine Übersicht, damit du immer weißt, wer gerade vor dir sitzt und wie du agierst, damit die Aufgabe ohne Missverständnisse erledigt wird.

Handout

Die Gesprächsbeispiele

Alle Beispiele auch als Text, damit du alles in Ruhe nachlesen kannst.

Sag tschüss zu zehn Rückfragen und hallo Feierabend

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ProvenExpert-Bewertung, 5,00 von 5, sehr gut, Empfehlung, Michael V.: Ich bin Abteilungsleiter seit vielen Jahren und hatte immer Probleme mit Themen, die nicht so erledigt werden, wie ich das eigentlich erwarte. Der Kurs von Herrn Zeiger zum Thema Delegieren hat das erstaunlich kompakt, verständlich und vor allem wirkungsvoll aufgearbeitet. Ich bin begeistert, dass ich in nur 90 min so viel praktisches Wissen bekomme! Und ganz wichtig: es kommt aus der Praxis und funktioniert! Ganz klare Empfehlung!

Verifizierte Bewertung auf ProvenExpert

Teilnehmer-Nachricht: Bin sehr kritisch weil schon schlechte Erfahrungen. Aber: dieser Kurs ist top! Preis-Leistung sehr gut. Nicht nur Theorie sondern echte Beispiele UND Formulierungen. Das sieht man selten. Weiter so

Nachricht eines Teilnehmers nach dem Kurs

Teilnehmerin-Nachricht: Ich gebe dir sehr gerne Feedback, Marco. Ich bin mit dem Kurs durch und fühle mich wesentlich sicherer als vorher. Hab den schon weiterempfohlen. Jetzt geht es an das Üben! Bin super zufrieden und schaue immer wieder gern rein, um mich wieder zu erinnern

Nachricht einer Teilnehmerin nach dem Kurs

Geprüfte Kundenbewertungen

ProvenExpert-Bewertungssiegel: Dr. Marco Zeiger, Kommunikationstrainer — Kundenbewertungen sehr gut, 100 % Empfehlungen aus 85 Bewertungen

Häufig gestellte Fragen

Wie lange brauche ich wirklich?

Die Videos laufen zusammen rund 80 Minuten. Rechne mit gut anderthalb Stunden.

Du kannst es an einem Abend abschließen. Du kannst aber auch nach Modul 2 aufhören und am nächsten Tag weitermachen.

Ist das nicht wieder nur Theorie?

Nein. Ich zeige dir konkret, wie es in der Praxis funktioniert, und du bekommst Gesprächsbeispiele dazu, damit du direkt einen Eindruck hast, wie es klingt.

Ich bin gar keine offizielle Führungskraft.

Das ist kein Problem. Der Kurs setzt keine Weisungsbefugnis voraus. Er funktioniert in der fachlichen Führung und in der Projektarbeit genauso.

Geht es auch um Teamaufbau und Vertretungen?

Nein. Der Kurs bleibt bei der einzelnen Übergabe an eine einzelne Person. Prozesse, Vertretungsregeln und Urlaubsplanung sind ein anderes Thema und kommen hier bewusst nicht vor.

Wie lange habe ich Zugriff?

Sechs Monate. Die Videos laufen im Browser, die PDFs kannst du herunterladen und behalten.

Und wenn es nichts für mich ist?

Als Verbraucher hast du das gesetzliche Widerrufsrecht: 14 Tage ab Kauf, eine formlose Mail an mich genügt, du bekommst dein Geld zurück. Kaufst du für dein Unternehmen, gilt dieses Widerrufsrecht nicht — es steht nur Verbrauchern zu.

Bekomme ich eine Rechnung?

Ja, automatisch nach dem Kauf, mit ausgewiesener Mehrwertsteuer. Du kannst beim Kauf eine Firmenanschrift angeben.

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Gesamtzahlung
Einmal delegiert. Wirklich erledigt.37,00 €
Vier Handouts als PDFenthalten
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